Zarządzanie
Mądry balans pomiędzy determinacją w dążeniu do celów biznesowych a koncentracją na ludziach i na ich potrzebach to główne wyzwanie w rozwoju kompetencji menedżerskich.
Współtworzymy i realizujemy kompleksowe i wieloetapowe projekty rozwoju, aktywnie uczestnicząc w procesach strategicznych zmian naszych Klientów.
Zapewniamy eksperckie wsparcie na każdym poziomie organizacji – strategicznym, taktycznym i operacyjnym.
Tworzymy autorskie programy i materiały szkoleniowe, inspirując się aktualnymi potrzebami naszych Klientów i trendami na rynku usług szkoleniowych.
![](https://sgir.pl/wp-content/themes/sgir/images/zarzadzanie/zarz-ban.png)
Jeżeli poniższe obszary merytoryczne
są dla Ciebie aktualnie ważne,
zacznijmy od spotkania!
![](https://sgir.pl/wp-content/themes/sgir/images/zarzadzanie/ikon1.png)
Diagnoza predyspozycji
i kompetencji kierowniczych
![](https://sgir.pl/wp-content/themes/sgir/images/zarzadzanie/ikon2.png)
Sytuacyjne przywództwo
– jak efektywnie korzystać
z 4 stylów kierowania
![](https://sgir.pl/wp-content/themes/sgir/images/zarzadzanie/ikon3.png)
Przygotowanie Menedżerów
do pełnienia roli coach’a
w relacji z zespołem
![](https://sgir.pl/wp-content/themes/sgir/images/zarzadzanie/ikon4.png)
Model pracy podwójnej
w terenie – dla
Menedżerów sprzedaży
![](https://sgir.pl/wp-content/themes/sgir/images/zarzadzanie/ikon5.png)
Rozwój umiejętności
przekazywania i przyjmowania
informacji zwrotnych
![](https://sgir.pl/wp-content/themes/sgir/images/zarzadzanie/ikon6.png)
Kogo motywować
a kogo mobilizować
– wywieranie wpływu
na pracowników
![](https://sgir.pl/wp-content/themes/sgir/images/zarzadzanie/ikon7.png)
Budowanie procesów
i narzędzi do wdrażania
nowych pracowników
![](https://sgir.pl/wp-content/themes/sgir/images/zarzadzanie/ikon8.png)
Uruchamianie kreatywności
i innowacyjności w zespołach
![](https://sgir.pl/wp-content/themes/sgir/images/zarzadzanie/ikon9.png)
Wprowadzanie systemowych
zmian w organizacji